Материалы на понимание сути и духа проекта «СельхозЕва»
- Об основе стратегии проекта «СельхозЕва»
- Не "кооператив"! Это принципиально!
- О молодёжности проекта «СельхозЕва»
- Политика развития «СельхозЕвы» на первом этапе
- Понятие — "Инфраструктурный Проект"
- Об этапах проекта «СельхозЕва»
- О финансировании проекта «СельхозЕва» — 2
- Как доносить-рассказывать кому то, если сам до конца не просекаешь?
- Когда появится первое сельхоз-поселение? Когда можно будет переехать "на землю"?
- Обеспечение коммуникационной и организационной инфраструктуры проекта «СельхозЕва»
- Контраргументы за реализацию проекта «СельхозЕва»
- О финансировании проекта «СельхозЕва» — 1
- О переезде увольняемых граждан в другие округа. Приоритетные округа.
- Важность позиционирования проекта, как социального, неформального, молодёжного
- Обратная связь из ДФО - не бояться. Внутренняя позиция - 2.
- Обратная связь из ДФО - не бояться. Внутренняя позиция - 1.
- О недостаточности мер принимаемых Правительством в связи с кризисом
- О «СельхозЕве», как о сложном инфраструктурном проекте
Об основе стратегии проекта «СельхозЕва»
21.07.2009 г. А.В. Клейн пишет в дайджесте «Кризис: Россия и мир» №11.
Читать дайджест >>>
Вся стратегия проекта «СельхозЕва» строится на одном простом тезисе: Не в силах человеческих сдержать напор кризиса. В этой ситуации - когда победить в битве невозможно - нужно: 1) постараться вывести максимум сил из-под удара и 2) заложить росточки новой битвы в этом "раздавленном" пространстве. Ну, и знать, что война состоит из битв, и выиграть нужно не битву, а войну. Во время Великой Отечественной Войны, когда стало ясно, что все области западнее Москвы будут оккупированны немецко-фашистскими войсками, началась: 1) эвакуация заводов-фабрик и мирного населения вглубь территории ("вывести из-под удара"); 2) на территориях, которые предположительно подвергнутся оккупации, разворачивание базовой структуры будущих партизанских отрядов, которым предназначалось действовать в тылу противника ("заложить росточки"). Это - правильная стратегия. Отличие от нынешнего времени состоит в том, что никто не верит, что "территория будет захвачена противником" (кризисом). Поэтому правильный отход не планируется, а стратегия формируется на уровне "мы врага не боим, в битве мы победим, малой кровью, могучим ударом... на чужой территории" (послушать песню >>>). Вот, собственно, и все. Просто нужно правильно увидеть. А когда видишь, правильная стратегия - дело несложное. :)))
Всем привет!
Кл.
Не "кооператив"! Это принципиально!
23.05.2009 г. А.В. Клейн пишет в блог проекта "СельхозЕва".
Кооператив — это цель "развивать производство". Т.е. развивать с целью "произвести - продать". Это и есть "товарное производство".
У нас другая цель — "вывести людей из-под удара кризиса" ("особенно в первые 2 года, во время наиболее жесткой фазы кризиса"). Это и есть, что у нас нет цели "создавать товарное производство".
Его — "товарное производство" — мы создадим потом, через 2 года, когда люди укоренятся, адоптируются, переживут жёсткий шторм первых 2-х лет жёсткой фазы кризиса.
Поэтому мы создаем "сельскохозяйственные поселения". Не "кооперативы"!
Прочти, пожалуйста, ещё раз главу "Экономическая суть проекта" в Кратком описании проекта.
Далее.
Для того, чтобы поселения могли организованно сбывать продукцию, пользоваться арендованной и покупной техникой и прочее в таком же — нам нужно будет создать "оператора".
Значение слова "оператор рынка" см., например, здесь: http://www.micex.ru/markets/stock/members/topoperators
"Оператора", т.е. того, от чьего имени подписываются договора, заключаются сделки. Это должно быть юридическое лицо. Возможно, это юридическое лицо будет создано в организационно-правовой форме "кооператив", возможно "ООО" (Общество с ограниченной ответственностью), может быть даже в форме "некоммерческое партнёрство".
Возможно, операторов будет несколько. Например, один будет действовать в строительстве, другой - в сбыте сельхозпродукции, третий - выполнять функции машинного парка.
Немного позже это все станет яснее (в соответствии с конкретными условиями и обстоятельствами развития проекта), тогда и определимся.
То, что мы создаём не "кооперативы", а "сельскохозяйственные поселения", то, что мы создаём не "агропредприятия", а "возможность людям обеспечить СЕБЯ продукатами ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА, полученными на СВОИХ приусадебных участках, в СВОИХ индивидуальных хозяйствах" - это нужно подчеркивать на всех переговорах, встречах!
Речь идёт не о "подъеме сельского хозяйства" и не о "сельхоз-бизнесе" — речь идёт о "спасении части безработных, уволенных с промышленных предприятий, от голода".
Речь идет не о "помощи селу", а о "помощи городу" во время кризиса!
Вот такая идеология проекта. Которую нужно обязательно подчёркивать. Потому что люди — руководители — не понимают этого сходу. Им нужно объяснить, чтобы они перестроились на восприятие проекта "СельхозЕва" как СОЦИАЛЬНОГО проекта. "Социального" — и лишь во вторую очередь "экономического".
Почему мы в письме и в концепции пишем, что "СельхозЕва" — это "социально-экономический" проект? Потому что так сложилось в России, что к "социальным" проектам относятся лишь проекты "раздачи чего-то" — лекарств, денег, льгот. В нашем же проекте все будут работать — производить и даже — те, кто хорошо работают — будут продавать. Т.е. на поверхности — это вполне себе "экономический" проект. Но это лишь на поверхности. Суть проекта, цель проекта — СОЦИАЛЬНАЯ. Несмотря на всю его обширную и довольно сложную экономику.
Это очень важно — именно так понимать проект "СельхозЕва". Почему? Потому что любая попытка реализовать этот проект, да еще в условиях кризиса, как "экономический проект" — мгновенно делает его НЕРЕАЛИЗУЕМЫМ ВООБЩЕ! Почему? Ну, хотя бы потому, что Е.Скрынник, министр сельского хозяйства, выделяет на 100 семейных ферм — 500 млн. долл. Почему? Потому что формула организации эффективного современного сельхозпроизводства — это "поменьше людей — побольше денег". Мы же на 500 млн. долл собираемся не "организовать 100 ферм", а "спасти 100 000 человек от голода". Вот такое различие между нами.
Всем привет!
Кл.
О молодёжности проекта «СельхозЕва»
07.12.2009 г. Из письма Николая Суровикина в конференцию «СельхозЕва»
Ещё раз. Не было речи о том, что «СельхозЕва» — молодёжный проект. Речь о том, что он разрабатывается молодёжной группой. Неужели не видно разницы? :))))
Твоя логика такая: раз проект молодёжный (ну или как-то это слово используется), то придётся доказывать кому-то (скорее всего ты имеешь ввиду инвесторов), что проект серьёзный, реальный и т.д. Так вот, проект «СельхозЕва» не относится к типу проектов "есть идея, составили бизнес-план, сделали прототип, ищем инвесторов". «СельхозЕва» относится к типу проектов "есть непреодолимая ситуация, нужно спасать людей, делать это с учётом уровня развития цивилизации можно только единственным способом". Т.е. это не проект, который сначала "идея, требующая проверки или веры в её реализуемость, или подтверждения экспертов". Это проект, который с самого начала "один из правильных ответных действий на сложившуюся ситуацию". И в этом случае нет необходимости кому-то что-то доказывать. Есть необходимость делать, совершать эти правильные ответные действия.
И ещё: классического непонимания отцов и детей в проектной сфере в принципе нет. Когда тебе кто-то где-то сказал, что проект интересный, но он не будет в нем участвовать, потому как вы все молодые, и взрослых у вас нет - это просто ФОРМА ответа, маскирующая под объективность изначальное нежелание (не способность) человека участвовать в таких интересных, но и требующих усилий, проектах. Если бы на твоём месте был "взрослый" человек, для него бы нашлась другая форма — например, что у него нет опыта в таких делах, или наоборот, что он староват для таких проектов. Все такие ответы — это попытка людей, придавая звучание некой объективности, снимать с себя ответственность за своё бездействие. Другими словами, если бы люди говорили честно, они бы говорили примерно такое: я боюсь в этом участвовать, мне и так хорошо, я не умею много чего делать, или у меня просто нет времени, или мне это просто не интересно (такое тоже возможно :))), или вы мне просто не нравитесь :)) Поэтому всякое указание на возраст — это какой-то из этих ответов в скрытой форме. Поэтому, когда люди говорят, что молодёжность проекта приводит к проблеме отцов и детей — они просто не понимают сути происходящего и довольствуются самым простым и самым неверным объяснением, никак не связанным с действительным положением дел.
НС.
Политика развития «СельхозЕвы» на первом этапе
16.10.2009 г. Письмо А.В. Клейна в конференцию «СельхозЕва».
* Алексей Остапенко, представитель проекта «СельхозЕва» в Калининграде, пишет: Я правильно понимаю, что чтобы организовать поселение,чтобы мужики собрались в группу и начали строить дома не только себе, но и дорогим соседям, с которыми они собираются прожить такие трудные времена, то — без апгрейда мировоззрения — ничего не получится? А апгрейд мировоззрения без апргрейда мышления — тоже невозможен, или возможен частично?
Привет, Алексей! Всем привет!
На начальном этапе проекта нам придётся создавать "точки роста", т.е. уделять наиболее продвинутым группам максимум сил, внимания, организационной и финансовой поддержки.
Для этого среди всего массива людей, желающих стать поселенцами в проекте "СельхозЕва", мы целенаправленно будем искать людей, способных понимать идеологию проекта, и ставить их на ключевые посты в проекте и поселениях.
На первом этапе — этапе строительства поселений — нам нужно будет сделать так, чтобы они строили дома себе, но уже с прицелом, что ближайшие 2 года они будут заниматься строительством и организацией жизни других поселений. Эти 2 года у них будет минимум своего сельского хозяйства, и получать продовольствие они будут от тех, кому помогли выстроить дома. Наша задача будет обеспечить их, к тому же, дополнительно каким-то разумным минимумом (или чуть больше) денег.
На этапе, когда они будут строить дома себе, наша задача будет организовать процесс снабжения их всем необходимым для строительства, с прицелом, чтобы дома они себе смогли построить максимально быстро. Также нашей задачей на этом этапе будет организовать их обучение как руководителей строительства поселений и организаторов жизни поселений.
Обучение будет включать апгрейд мировоззрения (частичный) и апргрейд мышления (очень частичный).
Учитывая частичность апгрейда (иное невозможно), основной для нас способ удержать мировоззренческую линию проекта в целостности — это "искать и находить среди поселенцев тех, кто изначально способен понимать идеологию проекта". Или, говоря простым языком — хороших людей.
Если у них будут нужные профессиональные навыки — то и отлично. Если таких навыков не будет, они будут хотеть учиться, а мы — создадим условия для профессионального обучения. Замечу: наша система обучения будет строиться на том, что мы активно будем включать в неё в качестве преподавателей всех "хороших людей с нужными профессиональными навыками", которых сможем найти среди поселенцев.
Организация жизни поселения — это организация процессов (и поддерживающих их инфраструктуры) производственно-технологических, социально-бытовых, экономических, образовательных и мировоззренческих.
Наша задача — чтобы поселения становились "общинами", сообществами, в том смысле, чтобы люди знали друг друга, помогали друг другу, чтобы у них были более или менее отчётливые мировоззренческие ориентиры в направлении взаимопомощи и честности, а не воровства и блядства. (Нам придется, кстати, защищать их от продавцов наркотиков и торговцев водкой. Чего, т.е. такого защищания, современная правовая система не очень-то и одобряет). Для этого нужно будет работать с сообществом — и помогать решать проблемы, и вводить что-то вроде системы народного просвещения (не народного образования, т.е. начальных школ, преподающих грамотность и счет, а именно просвещения!), которая была введена для народа в Дании еще аж в 1830 году. Да, именно восемьсот 30-м! Для этого нам нужно будет работать с сообществом, опираясь на "актив" — "хороших людей (с нужными профессиональными навыками)".
Но! Если дело будет пущено на самотёк, если не будет мировоззренческого просвещения, и люди будут жить не сообществом, а каждый сам по себе — мы всё равно выполняем основную задачу проекта! Другое дело, что после 2-3 лет (в течение которых проект, как раз, будет наиболее актуален!) он начнет загнивать, и в итоге через несколько лет все развалится и захиреет (кроме 2-3-х поселений). Но это, как раз — ничего! :)))) Главное-то, все равно, будет сделано. :))
Это я к чему? А вот к чему! Апгрейд, общины, просвещение — это идеал. Поэтому всё, чего мы достигнем от линии "самотёк" вверх и выше (в пространстве от черты "самотёк" до черты "идеал") — это все бонусы. Наши бонусы и их бонусы. Поэтому как можно выше будем тянуть вверх, стараться, а если что не будет получаться — не беда. :)))) Ну, не получим какого-то бонуса — ну, не страшно. :)))
Вот такое предлагаю отношение к процессу.
Всем привет!
Кл.
Понятие — "Инфраструктурный Проект"
07.12.2009 г. Из письма Николая Суровикина в конференцию «СельхозЕва».
Инфраструктурный проект - это проект, дающий людям возможность "подключения" к какой-то инфраструктуре, цивилизационной сети.
Строительство дорог, газопроводов, электростанций, ЛЭП - это инфраструктурные проекты. Также инфраструктурные проекты - это строительство школ, больниц, создание системы городского транспорта, организация вывоза мусора, создание системы образования, прокладка оптоволокна, железные дороги, почта, развитие медицины, технопарки и т.д. Есть более грубые инфраструктуры - дороги, водопровод, общественный транспорт, теплосети, а есть более тонкие инфраструктуры - система образования, производство инноваций, наука, интернет и информационно-коммуникационные сети, искусство.
Поэтому инфраструктурный проект - это не только, когда некая территория неразвита, но это и когда какая-то часть общественного устройства неразвита, какая-то сфера деятельности неразвита, когда не хватает каких-то специалистов или людей с определенными способностями, когда не хватает каких-то продуктов, когда снижается рождаемость, когда не хватает малого бизнеса, когда нужно модернизировать экономику, когда нужно менять железные дороги, когда нужно спасать людей, когда нужно развивать высокие технологии и т.д.
"СельхозЕва", как инфраструктурный проект, даёт возможность людям спасти себя во время кризиса.
О «СельхозЕве», как о сложном инфраструктурном проекте
Об этапах проекта «СельхозЕва»
04.10.2009 г. Фрагмент ответного письма А.В. Клейна в конференцию «СельхозЕва».
Наблюдаю переписку, а действительно, за все время не прозвучало ничего о социалке. Ни о больнице, ни о школе, ни о клубе. Это финансово очень тяжелые вопросы.
Здесь все просто. Для того, чтобы проект, перешел в следующую стадию, - в стадию, когда можно всерьез обсуждать больницы, школы, клубы - нужна поддержка хотя бы одного губернатора. Я ожидаю, что такая поддержка появится месяца через два. Хотя, возможно, и через полгода. Тогда всерьез быстро обсудим эти вопросы.
На этом, текущем, этапе ключевая цель - получить поддержку хотя бы одного губернатора. Не будет получена такая поддержка - проект будет закрыт, несмотря на всю большую организационную работу, которая была сделана нами на этом этапе. Шансы, что поддержка будет получена, оцениваю как 90 из 100.
Разумеется получение поддержки не зависит ни от наших разговоров в конференции про "больницы, школы, клубы", ни даже от степени проработанности проекта. Это я, Сергей, говорю специально для тебя.
От чего она зависит - я знаю, и это делаю. Если убрать всякие (важные) частности, то ситуация сводится к двум векторам-условиям: 1. общая ситуация с безработицей, и с уровнем давления, которое она будет оказывать на власти месяца через полтора-два, что ЗАСТАВИТ их несколько по-иному смотреть на мир и на предложения типа "СельхозЕвы". 2. Моя (и в некоторых случаях - наша) активность по созданию НЕФОРМАЛЬНЫХ выходов на губернаторов для обсуждения "СельхозЕвы".
В какой-то момент эти два вектора-условия пересекутся, и проект выйдет во вторую стадию.
Потом (и быстро) начнется третья стадия - когда уже можно будет работать с потенциальными переселенцами.
Раз, два и три. Все остальные представления о "правильном" развитии проекта - инфантилизм.
А концепция проекта ведь отвергает поселение на базе существующих деревень.
"Существующих деревень". Имеются в виду, видимо, брошенные деревни? Отвечаю по брошенным. По неброшенным - примерно то же самое. Итак:
Нет, не отвергает. Но "существующие деревни" - это не только существующие дома и участки. "Существующие деревни" - это существующая система условий (общественых отношений), определяющих получение этих домов и участков и проживание в них. Ну, грубо говоря, вот ты приехал - купил (или получил) домик в деревне, - и вот у тебя начальники местные, и проверяющие, и "что можно, что нельзя" расписано, и за каждой справкой - битва... Ну, понятно, часть людей и на такие условия согласится - сейчас, например, в рамках проекта "Уральская деревня" (возрождение уральских деревень) в эти дома-участки селят беженцев из Дагестана, и даже корову им дают, - типа под подписку о невыезде на 10 лет... Но это все не то. Заброшенные деревни и спившиеся люди - это следствие, а не причина. Напомню, - и шпалы есть, и рельсы, и дома, и участки - а как-то хреново все.
Поселения проекта "СельхозЕва" не должны зависеть от установлений местных начальников, и от всей среды "пут-ограничений-представлений-стереотипов", которую они создают (провоцируя деревни к вымиранию). Грубо говоря, хороший адвокат выигрывает дело, плохой - проигрывает. У проекта "СельхозЕва" должны быть хорошие "адвокаты".
Соответственно, люди в проекте (и в каждом поселении) должны представлять из себя организованную силу, сообщество, а не кучу одиночек, которых (по одиночке) может давить кто угодно. Общину. Гражданскую ячейку. Те, кто будет так делать - будут процветать. Кто не будет, можно им даже не помогать - все равно, не выживут.
О финансировании проекта «СельхозЕва» — 2
30.09.2009 г. Письмо А.В. Клейна в конференцию «СельхозЕва».
* Дмитрий Смоляков, участник инициативной группы по разработке проекта поселения, пишет: Посёлок должен быть как можно дешевле. я видел в документации цифру $ 720 000 на 1 посёлок и $14 млн. на регион. при этом программа охватит лишь 10% безработных. Думаю, если бы у регионов были такие средства, то и безработных бы не было. То есть, при таких ценах посёлки наши проблему не решают, а просто переводят в другую плоскость.
1. $14 млн. на регион - это очень маленькие цифры (очень дешево).
Ситуация с затратами "на кризис" выглядит так (речь ниже идет о части затрат - о сумме 40 миллиардов долларов, выделенных на поддержку фондового рынка):
13.10.2008 Федеральный закон РФ от 13 октября 2008 года N 173-ФЗ "О дополнительных мерах по поддержке финансовой системы Российской Федерации". В соответствии с этим законом, ВЭБу, в том числе, была поручена поддержка фондового рынка с целью его стабилизации и диверсификации средств Фонда национального благосостояния. Для реализации этих мер Внешэкономбанку были выделены средства в размере 175 млрд. рублей из ФНБ РФ.
05.05.2009 Президент Дмитрий Медведев признал, что прямая государственная поддержка российского фондового рынка оказалась бесполезной. "Надо признаться откровенно: прямая государственная поддержка фондового рынка ни к чему не привела", - заявил он сегодня на встрече с членами партии "Справедливая Россия".
2.
если бы у регионов были такие средства, то и безработных бы не было.
Это не так. У регионов есть такие средства. И безработные есть и будет еще больше.
Например:
22.09.2009 За восемь месяцев 2009 года на финансовую поддержку малого и среднего бизнеса из консолидированного бюджета Челябинской области направлено 162,5 миллиона рублей. (~ 5 млн. долл.) http://uralpress.ru/review1692.htm
Но кроме собственных средств у регионов есть еще финансирование "из центра":
23.07.2009 Минздравсоцразвития планирует запросить на поддержку занятости в следующем году около 35 млрд руб. — на 9 млрд меньше, чем в этом, рассказал замминистра Максим Топилин. По его словам, сумма в 43,7 млрд руб. (1 млрд долл.), зарезервированная в этом году в бюджете, оказалась слишком большой — регионам столько не потратить. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/07/23/206415
3.
Вопрос не в том, СКОЛЬКО тратить, а вопрос в том - КУДА тратить? Здесь об этом:
http://www.selhozeva.ru/wiki/Declaration - страница "Декларация проекта", 1-й абзац.
4.
если бы у регионов были такие средства, то и безработных бы не было.
Еще раз, на экономическое понимание ситуации:
Кризис и безработица - не потому, что "у регионов или страны в бюджете нет денег". И, следовательно, накачивание бюджетов (или банковской системы) деньгами - не приведет к "окончанию кризиса", а лишь только будет бесполезной тратой денег.
Напомню:
19.01.2009 Россия выделит дополнительно $40 млрд на поддержку банковской системы. http://www.rian.ru/crisis/20090119/159584415.html
05.05.2009 "государственная поддержка российского фондового рынка оказалась бесполезной" (с) Дмитрий Медведев
5.
Итак. Если примерно из 500 млрд долл., которые будут в России потрачены на борьбу с кризисом, государство выделит 0,5 млрд на СельхозЕву (т.е. 0,1% от всей суммы), то это будут чуть ли не единственно правильно потраченные на борьбу с кризисом деньги (до сих пор ни одной правильной антикризисной траты не было, и насколько я знаю, не планируется).
Но нам даже не нужно 0,5 млрд - хотя это мелочи для такого дела (см. цели проекта). Напомню: проект может быть выстроен на базе: а) материально-технической помощи промпредприятий и областных администраций, б) на основе субсидий и других видов финансовой помощи, которую и так должны получать безработные (включая кредиты), в) общественных работ, финансирование которые предусматривается всеми бюджетами (нет только понимания, что же именно должны делать безработные, чего строить?).
то и безработных бы не было. то есть, при таких ценах посёлки наши проблему не решают, а просто переводят в другую плоскость.
Итак: решают - и при "таких ценах", и даже при более высоких. Проблема определим, какая? - 1. выживания и сохранения физического и психического здоровья 10% от уволенных, безработных работников промпредприятий, 2. создания базы для социального оптимизма во всем обществе ("если мне совсем плохо, можно уйти на землю в рамках проекта СельхозЕва") - решается именно созданием такой инфраструктуры - "поселение + с/х труд на себя + поселенческий коллектив с правильной идеологией + помощь государства и общественности".
И никакого, разумеется, "перевода в другую плоскость" нет. Представление о "переводе" может появиться только тогда, когда есть представление, что: а) "раздачей денег (продовольствия и т.п.) можно решить проблему кризиса", б) что "проект СельхозЕва это просто форма финансовой помощи населению" - наравне, например, с раздачей крупы или пособием по безработице, - а это не так.
Привет!
Кл.
О финансировании проекта «СельхозЕва» — 1
Как доносить-рассказывать кому то, если сам до конца не просекаешь?
03.08.2009 г. Письмо Николая Суровикина в конференцию «СельхозЕва».
Спасибо, Сергей!
Попытаюсь ответить, как понимаю.
Одно время я учился у Сергея Валентиновича Попова (президент ММАСС -
международная методологическая ассоциация http://mmass.ru - занимается
методологией организации общественных изменений
http://www.circleplus.ru/circle/kentavr/n/26/026PPV1) и основное, что
отрабатывалось - это способность к пониманию себя и других людей и
способность проблематизации представлений (своих и других людей) - как
основа для совместной деятельности в сфере создания новых проектов и
общественных образцов.
Так вот: любой проект, который "не вписывается" в доминирующие
в обществе представления и стереотипы всегда имеет два плана работы:
1. Суть проекта и его содержание. (В СельхозЕве - это письма, сайт,
разработка технологий, общение с администрациями, потом организация
поселений и т.д.). Т.е. это уровень "ЧТО как делать".
2. Работа по формированию новых стереотипов, культурных норм, способов
организации и деятельности. А это уровень "КТО как делает".
По первому пункту: суть проекта в просто разговорах и объяснениях схватить очень сложно - во-первых, сознание всё время смещается в сферу привычных понятий и опыта, в ПОНЯТНЫЕ частности (как то - мелкотоварное производство, где люди будут брать одежду, предприятия не помогут, потому что... и т.д.). На эти темы можно говорить до бесконечности и ни к чему не прийти. Во-вторых, само по себе знание, что нужно делать "так" (например, нужно делать проект СельхозЕва), иллюзорно, т.е. другими людьми (которые не делают проект) оно не воспринимается, и не будет восприниматься, пока они не начнут участовать (под внешним давлением или как-то осознав). Человек до последнего сопротивляется смене своих стереотипов, потому что это тяжело и потому что легче придумать идеологию "какие вы дураки, не пробовали, не нюхали, не умеете и не знаете" :))) Поэтому всегда будет возражение - "получается что никто не знает, один Гаврилов знает" :)))
По второму пункту: новые стереотипы и организационные формы рождаются только из человека (группы людей), который их реализует. В этом смысле - это такая демиургическая сторона :)) Т.е. важно не то, что "не просекаешь про товарное - не товарное производство, сельхозпоселения и как оно на самом деле будет", а важно то, что как ты это определишь, как сформулируешь, как сделаешь - так оно и будет :))) И здесь нет готовых ответов и решений по каждому конкретному вопросу. Что есть - так это технология обучения-образования-понимания-действия (благодаря Клейну) и те технологии, которые мы сами создаем (создадим). И вот здесь важно уметь удерживать свое сознание от смещения в сторону понятных частностей.
Т.е., например, ты получаешь обратную связь по проекту в форме - у нас действуют целевые программы, антикризисные меры, а ваш проект это возвращение к мелкотоварному производству, и вообще сейчас, чтобы возделывать землю хватает 5 комбайнёров в галстуках на новых комбайнах. А потом ещё добавят - этот проект вообще нереальный, денег на него нет, создавать поселения это долго, горожане на землю не поедут, т.к. там нет комфорта и т.д. Такой ответ - это результат фрагментарного, кусочного восприятия действительности сознанием человека. Это как если попросить старшеклассника рассказать об общей научной картине мира. Он тебе накидает кучу отдельных фактов, теорий, может даже гипотез из разных предметов, которые никак не будут связаны между собой, кроме одной связи - что эти части в принципе несоединяемы и говорить об общей научной картине мира при таком разнообразии подходов, специфики, исследованиях и т.д., по меньшей мере, глупо. И он сам в этом будет твердо убежден. И если ты поддашься, сам уйдешь в эту фрагментарность - ты никогда не сможешь человеку дать цельную и ясную картинку проекта.
Самый эффективный способ для него убедиться в том, что общая научная картина все же есть - это поработать на передовых линиях физики, химии, математики, биологии, космологии, философии и т.д. - т.е. получить цельное образование :))))) Другой способ - это включение его в какой-либо проект (в соответствии с его интересом, способностями, амбициями) по специальной технологии, благодаря которой он начнёт понимать. А начать понимать можно тогда, когда обнаруживаешь у себя "пустоту", зону не-знания. Например, министр знает, что есть статистика безработных, есть столько-то в службе занятости, есть столько-то денег из бюджета, есть такие-то программы помощи и т.д. - но при этом у него есть определенная граница работоспособности всех этих инструментов. Это я о том, о чём Клейн говорит в статье "Единый двигатель процессов разрушения и совершенствования" http://klein0.livejournal.com/81144.html :
Если ты берешь какой-нибудь объект, который существует в мире, то
увеличивая его линейные размеры в 2 раза, ты увеличиваешь его
объем в 8 раз, а площадь поверхности в 4 раза. На кубе, шаре это
легко увидеть. Увеличь радиус в 2 раза – объем увеличивается в
два в кубе. А площадь поверхности в два в квадрате. А здесь какая
проблема? Когда ты что-то увеличиваешь, когда что-то
разрастается, то каждый кубик начинает выделять энтропию. Каждый
кубик выделяет столько же энтропии, сколько предыдущий. А
отводится энтропия через поверхность.
По-другому она не может отводиться из этой системы. И
соответственно, у тебя пока система маленькая, она легко отводит.
У нее есть запас по отведению энтропии.
А здесь какая проблема? Когда ты что-то увеличиваешь, когда
что-то разрастается, то каждый кубик начинает выделять энтропию.
Каждый кубик выделяет столько же энтропии, сколько предыдущий. А
отводится энтропия через поверхность.
По-другому она не может отводиться из этой системы.
И соответственно, у тебя пока система маленькая, она легко
отводит. У нее есть запас по отведению энтропии.
Ей нужно, например, всего четверть внешней поверхности, чтобы
отводить всю энтропию.
Но когда система растет, она обязательно приходит в то состояние
равновесия, когда… вот еще немножко и поверхность перестает
отводить всю энтропию.
Именно по этой причине, например, волк, медведь, собака, заяц
представляют из себя целую кучу существ, а не один океан Солярис.
Вернее – озеро-Солярис под названием «медведь».
Ну, жили так себе бы организмы, биологические виды, таким
сгустком, вместо... целой кучи особей. Т.е. особи любые живые –
они не могут быть больше предельных размеров. Существуют
предельные размеры, когда энтропия уже не выводится.
И то, мы рассматриваем сейчас простую модель, когда энтропия в
одном кусочке, единичном кубике, не возрастает. Т.е. если система
совершенствуется, то энтропия в одном единичном объеме, выделение
энтропии – оно нарастает. Скорость потока перехода энергии
нарастает.
И что будет за этими границами работоспособности системы, когда работающие инструменты перестанут выводить энтропию (в виде безработицы, массовых волнений, голода и прочих социальных последствий) - вот этого министр, скорее всего, не знает. Не знает - в смысле у него нет адекватных управленческих инструментов для такой ситуации. Он может думать, что есть, но гарантий, что они сработают дать он не сможет, потому как в такой ситуации их не использовали и даже, возможно, не прогнозировали результаты их использования. Но говорить о том, что если безработица будет 15-20%, то мы не знаем, что делать и что в этом случае сработает, никто не будет - не специально, не со зла, а потому что сложно представить то, с чем не сталкиваешься в повседневной работе. Поэтому надеятся на полное понимание, быструю помощь и поддержку у большинства чиновников - это все равно, что спрашивать у колеса - "почему машина красная, а не зеленая?" :)))) Колесо на любой вопрос ответит - "я колесо - я кручусь". Поэтому нужны специальные технологии включения в проект администраций, общественности, предприятий. Чем мы все здесь на этом этапе проекта СельхозЕва и занимаемся.
Вот как-то так :))
Всем привет!
Коля.
Когда появится первое сельхоз-поселение? Когда можно будет переехать "на землю"?
16.07.2009. Письмо Николая Суровикина в конференцию «СельхозЕва».
* Пётр Мачулин, представитель проекта «СельхозЕва» по ДФО, пишет: Если этого не произойдёт, людям предстоит долгая Российская зима в разгар эпохи кризиса, что для многих станет воплощением худших кризисных прогнозов, вплоть до голода. Именно поэтому первые полностью функционирующие поселения должны быть созданы не позже весны 2010-го года.
Да, но это не основное. Скажем так - есть какая-то точка не возврата, т.е. после которой проект "СельхозЕва" перестанет иметь смысл - как, золото перестает иметь смысл для человека без воды и еды и в пустыне. Что это за точка не возврата? Это когда накопится критическая масса людей на обочине хозяйственной системы общества - без денег, без работы, озлобленных, ничего не хотящих слушать и требующих "справедливости, зарплаты, пособий, запуска производств". Когда это произойдёт - то губернаторам будет не до проекта "СельхозЕва", они будут каждый день "тушить пожары" - разбираться с бастующими, с перекрывающими федеральные трассы, с предприятиями-банкротами, с социальными волнениями, с претензиями федерального центра и т.д. Сначала будут проблемы с промышленными предприятиями (вот поэтому проект СельхозЕва предусматривает их участие) и их работниками, потом может прийти очередь и бюджетных - а это в том числе, больницы, школы, транспорт, ЖКХ (т.е. вся инфраструктура).
В общем после такой точки не возврата Администрация региона сначала будет всячески пытаться взять ситуацию под контроль, а потом будет вводить чрезвычайное положение, будут меняться главы регионов, региональные министры и прочая чехарда. У меня почему-то в этом месте перед глазами кадры из "Назад в будущее" (не помню какая часть) - где в городе разруха, разбой а учитель школы отстреливается из карабина от своих бывших учеников. Вот :)
Будет ли эта точка весной или летом 2010 года я не знаю. Но то, что она будет - вероятность такая есть, а раз есть вероятность - то нужно заранее приготовить "мягкий" способ ее прохождения, каковым и является проект СельхозЕва. Если "все обойдется" - то и слава богу, и мы закроем проект и спокойно займемся своими делами. Но пока не ясно "обойдется или нет", а раз неясно, то готовится нужно к худшему, и готовить "запасные варианты", "подушки", "подстилать соломки" :)) Т.е. заниматься проектом "СельхозЕва" :))
И чем раньше будут созданы поселения в рамках проекта, и чем раньше часть уволенных горожан без источников доходов и надежд будут выведены из города и займутся трудом в личных хозяйствах - тем меньше и меньше будет вероятность прохождения "точки не возврата", и развития по экстремальным сценариям.
* Вопрос: Когда появится первое сельхоз-поселение? Когда можно будет переехать "на землю"?
Поэтому ответ на этот вопрос простой: когда мы (те, кто уже активно участвует в проекте) сможем создать такие условия, чтобы проект перешёл в стадию реализации в виде сельхозпоселений - тогда и появится первое поселение и возможность в него переехать.
Если не сможем - тогда не появится. Тогда будем готовиться к прохождению "точки" как-то по-другому.
Привет!
Коля
Обеспечение коммуникационной и организационной инфраструктуры проекта «СельхозЕва»
08.07.2009 г. Письмо Николая Суровикина в конференцию «СельхозЕва».
* Евгений спрашивает: Основная роль проекта "СельхозЕва" - обеспечение коммуникационной и организационной инфраструктуры проекта. Можно попросить более развернуто обрисовать эту роль?
Что значит обеспечение коммуникационной и организационной инфраструктуры проекта?
Существуют организации, которые распределяют потоки ресурсов (денежные, материальные, трудовые) - это Администрации субъектов Федерации, промышленные предприятия и их объединения, различные Ассоциации и Фонды.
Проект "СельхозЕва" не ставит основной целью, чтобы ему под его программу сельхозпоселений выделяли деньги, материалы и прочие ресурсы, на которые он построит такие поселения, и которыми будет обеспечивать уволенных работников, которые будут согласны переехать в такие сельхозпоселения. Т.е. в этом проекте нет логики "утром деньги - вечером стулья, вечером деньги - утром стулья" :))) Выделения ресурсов непосредственно проекту "СельхозЕва" даже может и не быть никогда, и это не главное, потому что проект - инфраструктурный.
Наша основная задача - создать такую конфигурацию системы "Администрации субъектов-предприятия-общественность", при которой проект заживет, "покатится", "заведется" и выйдет на тот уровень, когда на полную заработают процессы его саморазвития.
Создание любой системы в социуме - это всегда создание системы коммуникаций, налаживание коммуникативных каналов по теме проекта "СельхозЕва" между всеми частями создаваемой системы. Поэтому - коммуникационная инфраструктура. Т.е. нужно создать критическую массу информации, обсуждений, писем, материалов, пресс-релизов, отчётов и т.д. - когда такая критическая масса будет достигнута, то в системе "Администрации субъектов-предприятия-общественность" проект "СельхозЕва" будет восприниматься как нормальный, понятный, прозрачный, рабочий проект.
Другая сторона коммуникаций - это всегда организация (мероприятия, рассылки, исследования, выпуск дайджестов, переговоры, переписки, создание баз, сайта, технологий работы и т.д.), потому что без организационной работы не будет тем для коммуникаций. Поэтому - организационная инфраструктура.
Конкретно в работе с Администрациями субъектов Федерации это
выглядит так:
- нужно брать на себя много работы по созданию коммуникационных линий
между Администрациями разных субъектов, между Администрациями и
предприятиями, между Администрациями и коллективами работников, между
общественными организациями и Администрациями, т.е. создавать письма,
программы и другие документы, которые одни могут отправлять другим,
предоставлять необходимую информацию по развитию
социально-экономической ситуации в регионах, отраслях, стране в целом,
организовывать обсуждения этих материалов и материалов проекта
"СельхозЕва" между всеми участниками создаваемой системы, выходить с
предложениями рассмотреть, обсудить, поддержать - т.е формировать
коммуникативную волну
- эту работу ни Администрации, ни предприятия, ни общественные
организации сами по себе сделать не смогут, потому как она не входит в
круг решаемых ими вопросов (это "не их зарплаты функция" :)))), у них
свои отдельные программы, функции, правила, нет на это мотивации,
времени, ресурсов и т.д., увидеть всю картинку целиком, свою роль в
ней, связи с другими они могут только с нашей помощью
- поэтому основная роль проекта "СельхозЕва" - это создание
коммуникационной и организационной инфраструктуры. Здесь нужно
отметить еще один момент: большинство обращений в Администрации
субъектов Федерации носит характер "дайте нам то-то", "решите вопрос
такой-то", "вы должны", "вы обязаны", и практически нет такого, чтобы
группа людей приходила и говорила - "мы всю организацию (бОльшую
часть) по решению таких-то вопросов готовы взять на себя, согласовывая
с Вами и учитывая Ваши интересы, и у нас уже есть программы,
коммуникационная инфраструктура, люди, которые готовы этим всем
заниматься - от Вас поддержка, консультации по вопросам Вашей сферы
компетенции и все возможности проекта в Вашем распоряжении".
Вот как-то так :))
Всем привет!
Коля.
Взаимодействие с областными Министерствами. Контраргументы за реализацию проекта «СельхозЕва».
05.07.2009. Письмо Николая Суровикина в конференцию «СельхозЕва».
* Вопрос: Антикризисные и сельскохозяйственные программы уже есть и работают. Зачем нужен ещё и проект "СельхозЕва"?
Вариант ответа: существующие антикризисные программы (большинство которых финансируется из федерального центра) рассчитаны на год, т.е. до начала 2010 года, в котором Правительство ожидает рост экономики. Федеральный бюджет 2009 г. и 2010 г. дефицитные, это значит, что финансирование программ в дальнейшем будет только сокращаться. Накопленных резервов, по оценкам Минфина, хватит максимум на 2010 год, потом страна будет вынуждена брать внешние займы (на пенсии, зарплату бюджетной сферы, пособия по безработице и на другие социальные обязательства). Если экономическая ситуация не улучшится (а она с большой вероятностью не улучшится), то скорее всего в 2010 году Президент и Правительство объявят о том, что антикризисные меры - это дело регионов на 100% (как недавно Президент заявил Губернаторам, что проблемы с невыплатой заработной платы в их регионах должны решать именно они, и не надеяться на федеральный центр).
Как только ответственность за антикризисные меры спустят на уровень субъектов федерации, то сразу резко сократится и федеральное финансирование. А в РФ у региональных бюджетов очень ограниченные источники доходов, основные - налог на прибыль и НДФЛ, которые в кризис резко сокращаются. Поэтому у регионов с деньгами будет еще бОльшая напряженка.
Поэтому нужно говорить о том, что существующие Антикризисные программы рассчитаны на год (они даже так и называются ".... на 2009 год"), а что делать дальше, если лучше не станет, а станет хуже, - на этот счет антикризисных программ нет. Единственная на сегодняшний день долгосрочная программа по преодолению последствий кризиса для населения РФ - это "СельхозЕва", которая может предложить внятный и ясный план действий на ближайшие 3-5-7-10 лет.
По поводу сельскохозяйственных программ. Все они были разработаны в докризисный период, а в кризис им просто дописали в названиях "антикризисная мера". И все они тоже преимущественно федеральные с федеральным финансированием. Когда будут резать бюджет, то эти статьи тоже порежут. Поэтому в качестве антикризисных программ они не сгодятся для 15-20 миллионов безработных.
* Пётр Мачулин, представитель проекта «СельхозЕва» по ДФО, пишет: Когда проблема в виде уволенных людей появится, её нужно будет решать не смотря ни на что, даже на деньги.
А учитывая, что эта тенденция развивается скорее по эскпоненте, то
"останется 1 день чтобы спасти пруд от кувшинок" - из книги
Д.Меддоуза. Пределы роста. 30 лет спустя
http://www.nadprof.ru/library/books/medous.shtml
* Вопрос: Создание новых поселений - это долго и дорого, а в кризис на это тем более нет средств.
Речь не идет о создании коттеджных поселков под ключ или развитых
колхозов с животноводческими и молочными фермами. Речь идет о
создании условий, чтобы люди (сразу большими группами) смогли
самостоятельно обустроиться, помогая друг другу. Главное - помочь им с
землей, стройматериалами, инструментом, техникой, посадочным
материалом и они в течении года-двух обустроятся (дома на 2-3 семьи,
сначала часть дома, в которой можно уже жить, потом еще часть, потом
еще часть - так пол России строится). Пусть это будет долго, но это не
будет дорого, а главное потребует минимум денежных вливаний, с
которыми будет напряженка. И как раз в кризисы создание таких
поселений и происходит.
* Вопрос: Зачем строить новые поселения, когда есть множество деревень, многие из которых пустуют?
Например, в городе живет 1 млн. чел., экономически активное население - 600 тыс. чел., при безработице в 10% (которая уже сейчас) мы имеем 60 000 чел. безработных, 15% из них, например, согласилась поехать в село, это 9 000 чел. Вокруг города деревни с численностью до 1500 чел. Это нужно 6 целых пустых деревень (это если по максимуму брать) :)))) Да, использовать какие-то близлежащие к городу деревни в качестве базы можно, но это ничего общего не имеет с переездом людей в деревни (для справки: при переезде человека в деревню по существующей программе ему по закону положено 500 руб. и очередь на дом, при условии что он там найдет постоянную работу).
* Пётр Мачулин, представитель проекта «СельхозЕва» по ДФО, пишет: В идеале, нужно создавать в поселениях новую социальную структуру принципиально иной психологический микроклимат - это основное, а как побочный эффект: повышение привлекательности таких поселений для переезжающих из города.
В идеале да. И это еще одна причина, почему не стоит горожан расселять маленькими группами по деревням.
О финансировании проекта «СельхозЕва» — 1
05.07.2009 г. Письмо Николая Суровикина в конференцию «СельхозЕва».
Обращаю внимание, что финансирование из федеральных программ не является обязательным условием реализации проекта "СельхозЕва". Финансирование проекта напрямую из федеральных программ возможно после разворачивания проекта в каком-то субъекте Федерации, когда проект де факто будет реализован, тогда его будут включать в федеральные программы. Это как в американских боевиках - когда полиция приезжает после того, как главный герой всех победил :)))))) Поэтому чем рассчитывать на федеральное финансирование - лучше на него не рассчитывать :))
На вопрос: "откуда возмутся деньги на проект?" можно отвечать так:
Проект предусматривает не финансирование создания полноценных
сельхозпоселений, а создание ВОЗМОЖНОСТЕЙ для массово увольняемых
людей, которые остаются без копейки, без жилья, для САМОСТОЯТЕЛЬНОГО
обеспечения себя продуктами и жильём. Создание возможностей - это
обеспечение необходимой инфраструктуры - выделение земли,
стройматериалов, семян, техники, рабочих с общественных работ и т.д.
ВАЖНО: проект "СельхозЕва" сам по себе не требует денег и
финансирования! Деньги (субсидии, льготы, пособия, и т.д.), леса,
землю, материалы и т.д. должны получать конкретные люди, которые
поедут жить и работать на землю (а это уже возможно в рамках
существующих антикризисных программ).
Основная роль проекта "СельхозЕва" - обеспечение коммуникационной
и организационной инфраструктуры проекта.
О переезде увольняемых граждан в другие округа. Приоритетные округа.
05.07.2009 г. Письмо Николая Суровикина в конференцию «СельхозЕва».
(Пётр задаёт вопросы Александру Клейну по его редакции письма в Министерство строительства Якутии от 04.07.2009 г. Ему, в конференции, отвечает Николай Суровикин.)
* Пётр Мачулин спрашивает у Александра Клейна: Я правильно понял? В этом варианте письма, ты предполагаешь переезд граждан в другие субъекты Федерации в рамках проекта "СельхозЕва"?
Вопрос не мне, но отвечу как я понимаю :)) Да, в письме предполагается переезд граждан в другие субъекты Федерации. Но не просто в другие, а в те субъекты, где есть более благоприятные возможности для реализации проекта "СельхозЕва". Т.е. если нам говорят, что в Якутии нет условий, земли, дорого и холодно, то давайте будем вместе прорабатывать вопрос переезда части увольняемых людей в другие регионы, где условия более подходящие. Это с одной стороны. С другой стороны, это возможность дальнейшего становления проекта "СельхозЕва" в принципе. Т.е. если в Якутии будет такая поддержка, что "ну хорошо, давайте, попробуем по переселению", то мы сможем начать разворачивать новые грани проекта, новые форматы взаимодействия с другими Администрациями, между Якутией и другими субъектами Федерации и т.д.
P.S.
Примечание - мое понимание некоторых моментов:
Приоритетные округа для реализации проекта - это Центральный (26,16%
всего населения страны) и Приволжский (21,3% всего населения). На
всем Дальнем Востоке живет 4,5% населения, это примерно 4,5 млн.
человек (из них 1 млн. - в Якутии). Если проект будет реализовываться
там, это будет замечательно, но шансов на это гораздо меньше, по
сравнению с другими округами. Но Дальний Восток (как и любой другой
регион) может дать толчок в виде своей принципиальной поддержки и,
например, начала процесса диалога с другими субъектами федерации о
переезде к ним части своего населения для участия в проекте
"СельхозЕва" на их территории. Вот как-то так :))
Важность позиционирования проекта, как социального, неформального, молодёжного
01.07.2009 г. Письмо Александра Клейна в конференцию «СельхозЕва».
* Клейн А.В., со-председатель проекта «СельхозЕва», пишет: Единственный шанс проекта "СельхозЕва" - это то, что ЭТОТ СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ДЕЛАЕТ НЕЗАВИСИМАЯ НЕФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА МОЛОДЕЖИ. Именно и только в этом статусе содержится его шанс на реализацию. Понимаешь?
* Пётр Мачулин, представитель проекта «СельхозЕва» по ДФО, пишет: Нет. Я понимаю, что действовать по шаблону, по принятой программе нельзя. Но я не понимаю, про твоё участие\неучастие как сопредседателя.
Есть такое понятие как "позиционирование". Сложное понятие. Сложность его не в том, как себя назвать, а как себя назвать ПРАВИЛЬНО С УЧЕТОМ ВСЕГО-ВСЕГО.
Так вот, с учетом всего-всего я, как эксперт, могу сказать, что если с таким предложением (проектом) на губернаторов будет выходить любая компания, институт, общественная организация, партия, благотворительный фонд, международная общественная организация, ООО, ИЧП и т.д., то шансов у них получить "да" губернатора, т.е. "вот вам земля, делайте" - ноль. Но НЕЗАВИСИМАЯ НЕФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА МОЛОДЕЖИ, которая делает СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ - имеет такие шансы.
Потому что она не имеет, по определению, своих "организованных корпоративных целей". Потому что это просто люди, часть из которых может быть интегрирована в "проект губернатора", который увидев "подсказку" - проект "СельхозЕва" - увидит, что "да, в этом что-то есть, надо так делать - буду делать это У СЕБЯ. САМ. С ребятами из "СельхозЕвы".
Других вариантов нет. Любая другая организация (компания, фонд и проч.) будет рассматриваться губернатором (властями), как кто-то, кто "хочет оттяпать под прикрытием проекта кусок земли, причем бесплатно". А так как "дураков нет", то ответ им будет всегда один - "Хотите? покупайте землю. Что за несерьезность такая, мягко говоря, землю бесплатно?".
Ну, про себя, про "уйти из председателей" - это доведение до идеала правильной схемы позиционирования. Но идеал - не обязателен для совершенства (проекта). :)))
Привет!
Кл.
Обратная связь - не бояться. Внутренняя позиция - 2.
01.07.2009 г. Письмо Александра Клейна в конференцию проекта «СельхозЕва».
(А.В. Клейн даёт пояснения Петру Мачулину, по его телефонному разговору с НВ — заместителем начальника управления.)
Для тебя поясню:
Он не готовил ни таких программ, ни законопроектов. Я имею в виду - никогда не являлся инициатором (или ведущим разработчиком) таких программ. Участвовал в их подготовке только в том виде, что "его начальник в рамках его работы поручал ему проработать тот или иной вопрос".
Программы и законопроекты делаются именно так, как это делаем мы. Если так не уметь, то, действительно - остается действовать только "в рамках существующих программ" и, естественно, "постепенно".
"Со своим законопроектом" - это, вообще, фантастика. Поясню: достучаться до губернатора, как вы видите, это отдельная задача и весьма трудная. Подготовить и принять в Думе, областной или Государственной, свой законопроект - задача в 1000 раз более сложная. (Я участвовал в инициации и подготовке 3-х законопроектов - 2-х федеральных и одного областного; все они в последствии, так или иначе, превратились в законы. Ну, и еще один раз стоял близко и наблюдал подобный процесс - он готовился в течение года и с треском провалился).
Это я пишу не к тому, чтобы ты неуважительно относился к НВ, а к тому, чтобы лишний раз проникся следующей мыслью:
Мы делаем беспрецедентный проект. Сложность его, по крайней мере, не уступает проекту который мы делали, например с Таней вдвоем весной 1998-го года - Межрегиональный финансово-инвестиционный консорциум (как-то так он назвался, - Таня, если помнишь точнее, скажи. :))) За пару месяцев мы подписали под этот Консорциум 13 областей, летний 1998-го года кризис остановил этот процесс). Так вот, проект "СельхозЕва" - сложнее. Тоньше. Он весь находится в зоне "куда не ступала нога человека". По своей инновационности и сложной тонкости, я имею в виду.
Как все сверхтонкие и сверхинновационные вещи - люди не могут осмыслить этот проект, у них нет должного опыта делания таких проектов. Поэтому, соприкасаясь с ним, они видят свои модели - как надо делать "коммерческий проект", как нужно делать "бюрократически-волокитный проект", как нужно делать "пиар-проект корпорации" и проч. На основе своего стандартного опыта. Но проект "СельхозЕва" не сделать ни так, ни так, ни по третьему. Ну, представь любого ПРЕДСТАВИТЕЛЯ этих 3-х групп делателей проектов. Как в реальности он может приступить к разработке такого проекта? К продвижению и реализации такого проекта? Не существует такого сочетания РЕАЛЬНЫХ факторов, чтобы он начал это делать. Вход закрыт. Мало того - предположим мы боги и открыли ему этот вход: дали ему официально утвержденную Правительством РФ программу "СельхозЕва" и соответствующее финансирование. Сделает он ее? - Никогда. Будет то же, что и, например, с поддержкой малого бизнеса в Москве и по всей России в течение последних 10 лет при каждом областном правительстве существует Департамент поддержки малого бизнеса, ежегодно из областных бюджетов выделяются деньги, на эти деньги работает структура Департамента, проводятся круглые столы, делаются сайты информирующие об этой деятельности, проводятся конференции, публикуются статьи в прессе, делаются разработки методических материалов "Как лучше поднять малый бизнес", масса людей - профессионалов - кормится вокруг этого, ездит друг к другу и за рубеж в командировки по обмену опытом... - результат? как был 10 лет назад объем производства в сфере малого и среднего бизнеса не более 4% ВВП, так он таким и остается по сегодняшний день, только еще и уменьшается (сейчас решили, что развивать малый бизнес - это антикризисная мера - безработных на бизнесменов переучивать и по 30-60 тыс руб. им выдавать, чтобы якобы компьютер себе купили и бизнес открыли).
И это даже не воровство - это как могут, как умеют, как представляют себе как что надо делать и как делают в рамках системы сложившихся верований, представлений, социально обусловленных схем организационной деятельности.
Это как Маха-Упайя-Пати - все на вид просто, а поди ж ты - не существует такого второго объекта в природе - не по силам никому создать его. Хотя, повторю, все "знают", как создавать его, и ничего такого особенного в нем не видят. ...Ну, за исключением разве что "лихости" ("лихой у вас проект"). :))) Но для этого ум-опыт не нужны, достаточно уметь чувствовать. :)))
В общем, не бойтесь, пожалуйста. "Бояться - не бояться", в т.ч. "компетентен - не компетентен я" зависит не от количества знания (его всегда мало для честного человека), а от воспитания (самовоспитания).
Туда же относится "смущаться - не смущаться", "стесняться - не стесняться", "тушеваться - не тушеваться" и проч.
Раньше часть людей специально с детства готовили к царственному поведению, отличному от поведения других людей. Готовили социальных управленцев с соответствующей ВНУТРЕННЕЙ КВАЛИФИКАЦИЕЙ. Чтобы управлять, повелевать. А не дрожать-стесняться. В Древней Спарте, например, это был один-единственный человек - сын царя, - на него единственного не распространялось обязательное для всех остальных по закону (нарушение которого каралось телесными наказаниями, а если это не помогало, то и смертной казнью) - участие в каждодневной военной подготовке, общественные обеды (дома есть было запрещено), безукоризненное подчинение старшим.
Вы готовитесь, как и вообще, так на примере проекта "СельхозЕва" быть социальными управленцами. Так и учитесь! :))))) Не только внешне - письма-формулы, - но и ВНУТРЕННЕ. :)))
Всем смотреть "Джо Блек" и учиться у Бреда Пита правильному поведению. "Трою" тоже можно посмотреть вдогонку. (В действительности все было не так, но Бред Пит - молодец). :))))
Всем привет и хорошего дня!
Привет!
Кл.
Обратная связь из ДФО - не бояться. Внутренняя позиция - 1.
(По мотивам телефонного общения с заместителем начальника управления.)
01.07.2009 г. Письмо Александра Клейна в конференцию проекта «СельхозЕва».
(А.В. Клейн отвечает на вопросы Петра Мачулина, по его телефонному разговору с НВ — заместителем начальника управления.)
* Пётр Мачулин, представитель проекта «СельхозЕва» по ДФО спрашивает: Нужно ли стараться добавить себе\нам важности-солидности? Мне было бы удобно сказать НВ, что: "Наш председатель - Клейн Александр Владимирович, заслуженный.... " =) и далее набор регалий и титулов. Что говорить и правильная позиция?
Пётр, :)))))))) ничего не надо. :)))))))))) Никаких "заслуженных". :))) Я тебя понимаю. Как тебе страшно и неуютно. :)))))))) Но правильно делать так: мы молодежная команда из разных городов России. Добровольцы, волонтеры, самостоятельные, активные, умеющие делать проекты, понимающие, что делать. И пока вы, не чешитесь, довели страну, - ну, ладно хорошо: все вместе весь мир - но тоже, кстати, ничего хорошего - испоганили все, что можно, устроили кризис, разруху и чёрт знает что - посмотрите вокруг - а теперь еще и кризис, который конец всему, не смотря на то, что вы шуршите по телевизору, что якобы пронесет - так вот, пока вы чёрт знает чем занимаетесь типа антикризисные меры, сами наверно смеетесь и не верите - вы же знаете жизнь? что типа всем на все наплевать, преступность и прочее. В общем: если можете предложить делать что-то лучше, чем проект "СельхозЕва", (но именно делать, а не мечтать, что "если нам дадут денег из центра, то тогда", мечтать до самой смерти, не вашей, вы погибните как раз в последнюю очередь, бюджет сдохнет последним, до этого вы регулярно будете получать зарплату, что бы вы ни делали) - предлагайте, мы вам поможем, добровольно, бесплатно, это сделать. Если нет ничего, хватайте свои тапки в охапку и бегом под знамёна "СельхозЕвы" - хоть какая-то от вас польза будет.
Вот такая у тебя должна быть внутренняя позиция. Так что давай - тренируйся на НВ. Вежливо, жестко и без всяких там "заслуженный" и прочее. Это даст тебе только внутренний комфорт - ну, будто "меня к вам Президент РФ прислал, становитесь смирно или хотя бы уважение чтоб читалось в глазах и походках!" - только поможет преодолеть психологию, страх, но на дело - не влияет. Так что отбрось костыли.
Мало того: единственный шанс проекта "СельхозЕва" - это то, что ЭТОТ СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ДЕЛАЕТ НЕЗАВИСИМАЯ НЕФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА МОЛОДЕЖИ. Именно и только в этом статусе содержится его шанс на реализацию. Я бы вышел в связи с этим из со-председателей проекта, но я посмотрел - слишком много на меня завязано в проекте, чтобы я вот так взял и вышел.
Понимаешь? Так что бросай эти психологические выкрутасы обычного человека, что мол когда с мандатом, званием и на танке - тогда могу; а так - стесняюсь.
Такие проекты никто не делал. Тем более вот так - собрались, и вместо того, чтобы чай пить, за жизнь потрещать - взяли, и такой проект - проектище! - делаем. А дзен состоит в том, что по-другому его не сделать. Нет причин его делать, мотивов, мотиваций - ни у бизнесменов, ни у бюрократов - ни у кого, чей уровень достаточен, чтобы заниматься такой сложной деятельностью.
Поэтому схемы их, как они себе "представляют" как это нужно делать, ничего не стоят. Потому что эти схемы неприменимы. Или, другими словами, не найдется ни одного человека (включая их самих), который взял бы эти схемы и не понятно почему это бы сделал. Это "не понятно почему" - это мотивации и это очень важно. Нет их - будут только слова, а "воз и ныне там". Но слова будут умные - по крайней мере для них самих и для тех, у кого нет Глаза Дхармы. Они не философы - поэтому сами делать не будут, не смогут (потому как, повторю, не найдут ни одной мотивации, чтобы смочь закрутить этот процесс и встать в него), но как делать - советы раздавать будут. Но это дело такое - достаточно подойти к любому винному магазину и любой алкаш расскажет тебе, как нужно управлять государством и вообще что почём.
Расслабься, короче, и пользуйся случаем поучаствовать в таком деле, посмотреть на своем примере, как это делается.
Основной вопрос для тебя к НГ - это что нужно сделать, чтобы он стал участником проекта, чтобы пошёл с проектом к губернатору или еще что сделал? Ответы расскажешь.
Привет!
Кл.
О недостаточности мер принимаемых Правительством в связи с кризисом
22.06.2009 г. Письмо Александра Клейна начальнику управления труда и занятости.
Уважаемый ЕС!
Спасибо огромное за столь подробный и компетентный ответ.
Замечу лишь следующее:
По ряду прогнозов нам предстоят тяжелые времена, масштаб которых недооценивается сейчас большинством экспертов и, следовательно, меры, заложенные сейчас в антикризисные программы Правительства РФ и субъектов Федерации, окажутся недостаточными.
В этом случае проект "СельхозЕва" ("Сельскохозяйственная эвакуация") может оказаться одной из дополнительных мер, которая, предусматривая другой уровень координации как на межрегиональном уровне, так и между Администрациями, предприятиями и общественностью, даст дополнительный стабилизирующий эффект.
Безусловно, эти прогнозы максимальной тяжести кризиса могут оказаться ошибочными. Но если они верны (а я полагаю, что они верны), то мы увидим их подтверждение уже в октябре-ноябре текущего года. Дай Бог, чтобы худшие ожидания не оправдались, но если это произойдет, предлагаю вернуться к рассмотрению проекта "СельхозЕва" в октябре-ноябре.
С уважением,
А.В. Клейн
О "СельхозЕве", как о сложном инфраструктурном проекте
21.06.2009 г. Письмо Александра Клейна в конференцию «СельхозЕва».
(Клейн комментирует Скайп-диалог Алексея Остапенко и T.)
Привет, Алексей!
Первое. Проект "СельхозЕва" при всей его простоте - сложный для понимания проект. И вот еще почему:
Все проекты делятся на 2 категории - я имею в виду "инфраструктурные" и "не-инфраструктурные", т.е. "обычные" проекты.
Люди в своей жизни - как отдельные люди, так и корпорации - практически не сталкиваются с "инфраструктурными проектами". Я имею в виду: не занимаются тем, что делают инфраструктурные проекты. Это прерогатива государства или крупных общественных организаций.
Поясню различие проектов:
- Посадить картошку, собрать ее, продать - это "не-инфраструтурный" проект. Это "обычный" проект. И он понятен. Мировоззрение людей и корпораций заточено на эту схему.
- Создать условия для того, чтобы люди имели возможность посадить картошку, собрать ее, продать - это "инфраструктурный проект".
И он непонятен "простым людям" и корпорациям. Непонятен настолько, что работа по нему - огромная работа! - не воспринимается ими как "работа", результаты и продвижение по этому проекту - не воспринимаются ими как достижения, а люди, которые занимаются этим проектом воспринимаются ими как дураки.
Мало того, любая интеллектуальная работа (а в нее входит и организационная работа) воспринимается людьми, находящимися на позиции "чё тут думать - трясти надо" (т.е. давайте копать, сажать, носить), как неумение и нежелание работать.
И здесь ничего не сделаешь, потому что отсутствие опыта интеллектуальной работы (а он отсутствует даже на уровне Правительства) и необходимой, сопровождающей его, культуры мышления и мировоззрения - не преодолимо ничем, кроме медленного долговременного обучения и изменения сознания (мировоззрения, картины мира).
До этого даже такие вещи как безработица, несчастья, трудности, неуспехи в работе и в личной жизни - не будут убеждать человека в том, что его картинка мира неверна. Несчастья будут "убеждать" его лишь в том, что мир плох, жесток и несправедлив, а на пути ему попались очередные дураки или жулики. Все.
Поэтому:
Или человек сразу понимает (так или иначе), о чем идет речь в проекте, - или... не то, что бы не поймет никогда, - но не наша с ним сейчас задача возиться, чтобы он понял. Поэтому все просто - критерий, тест - записался в Базу участников проекта или просто разговаривает вежливо - заходи. Нет - нет, до свидания (и как можно быстрее "до свидания"). Другом и участником проекта на самой серьезной его стадии - когда решается вопрос "быть или не быть проекту" - он не будет. А когда, и если, мы сделаем так, чтобы людям можно было уже сажать картошку - пусть приходит, участвует, сажает, работает и мы много и бескорыстно ему поможем. Но в друзья к нам пусть не набивается.
Заканчивая по поводу "инфраструктурных проектов":
- "Создать условия" - это суть инфраструктурных проектов. Какие условия?
- Это следует из сути понятия "инфраструктура". Суть - "дотянуться".
Дотянуться из любой точки до получения такой-то услуги, информации, материального блага. Примеры инфраструктурных проектов: сеть средних школ (система образования) - дотянуться до грамотности; телефонные сети, интернет, дорожная сеть (дотянуться до услуги по перемещению себя или грузов в пространстве), медицина, банки, законодательство и правоприменительная практика, налоги, смерть.
Далее:
- Почему 10-15%? - Потому что надо бы 100, но 10-15 достаточно, чтобы проект стал крупным общественным явлением и потом дорос хоть до 110. Но главное - это "экспертная оценка" (а других критериев в сложных прогнозных условиях быть не может), что столько людей добровольно и СРАЗУ согласятся переместиться на землю, если будут СОЗДАНЫ соответствующие УСЛОВИЯ.
- Проект начнется, когда "начнут сажать картошку, а сейчас ничего нет пока" - или проект "идет сейчас полным ходом и много людей много работают над ним"? - См. выше про мировоззренческие различия и картины мира. Или, другими словами, про "различное проведение границ рассмотрения процессов, явлений". Кто как смотрит, тот то и увидит. "Красота в глазах смотрящего". И соответственно: "Начался проект или нет?" - тоже в его "глазах".
- "Ничего не понял на сайте". - Учитывая про "инфраструктурные проекты" и "мировоззрения" - можно сказать, что сайт является своеобразным тестом, отсеивающим тех, кто понял и включился и может, от всех остальных. Работать в организационной стадии проекта - без каких нибудь "видимых" (в виде полей картошки или строительства домов) результатов - нам еще 3-4 месяца. Это в лучшем случае. В худшем - вся наша работа, усилие и напряжение сил - уйдет впустую. Тот, кто сможет работать в таких условиях - добро пожаловать. Остальные - на время, то есть, пока идет этот этап проекта, просто погуляйте, и старайтесь не мешать, если можно.
- "И еще запишите вопрос если Идея проекта родилась 16 апреля 2009 года. А кто кто был папой а кто мамой"? - Очень невежливо, но отвечу:
В ответ на вопрос "что делать простым людям в этой ситуации кризиса" я, Клейн, в своем блоге сформулировал основные положения проекта. Сформулировал и сформулировал. Делать ничего не собирался в этом направлении. Но потом мне позвонили, а затем и приехали ко мне, 2 человека - Наташа Ананьева и Сергей Турков - и сказали, что очень хотят делать этот проект и давай поговорим подробнее и начнем. ОК, поговорили, начали. Но а если "начали", то стали это делать мощно (ну, как обычно) :)))) - и через 1-2 дня, т.е. 16-го апреля 2009, у проекта появился блог, команда из нескольких десятков участников, эмблема, название, сформулированные тексты, планы работ, деятельность. Я стал председателем Оргкомитета проекта, потом со-председателем, одним из 4-х со-председателей. Сейчас главный в "исполнительной вертикали" проекта, т.е. генеральный директор проекта - Николай Суровикин. Его заместители как директора проекта (в исполнительной вертикали) - Павел Брайво, Клейн, Инга Егорова, Алексей Остапенко, Иван Лютаев (если кого-то забыл, простите) - у каждого свои функции. В "законодательной вертикали" - 4 со-председателя Оргкомитета и члены Оргкомитета. Примерно так. :)))
Всем привет!
Кл.