29.05.2009. Письмо Клейна в конференцию «СельхозЕва»

Привет, Алексей! И, пожалуйста, улыбайся. И чуть уменьши "серьезность восприятия происходящего". ОК? :))

Итак. Ты стремительно ворвался в руководящий состав проекта. Стал главным по сайту проекта. Спрос с тебя - соответствующий. Планки - в Среде и проекте "СельхозЕва" - высокие. Поэтому тебе приходится очень быстро, в супер-сжатые сроки, обучаться быть первоклассным руководителем. А это больно. Потому что, повторю, в "супер-сжатые сроки" (если это растянуть на 1 год и много слов, то это будет не больно). :)))))))))) Прости. :))

Руководитель здесь, в Среде, должен уметь: а) грамотно, эффективно развивать процессы, потоки; б) работать с другими руководителями в Среде, т.е. не быть препятствием для их потоков; в) работать со всеми участниками Среды, т.е. быть для них источником четкости, определенности в своей зоне ответственности.

Это умение состоит из профессиональной части (приемы, навыки, технологии, опыт) и личностной (слышать, стремиться к четкости, высокий уровень этичности, отсутствие психологизмов и эго-центричности).

Так как первая часть нарастает лишь со временем (много-мало, все равно нужно время), то ее недозаполненность компенсируется второй частью. Тогда человек просто учится в процессе делания, иногда лажается, иногда получается - и так и идет, и все отлично. Все, что он должен делать - это не бояться лажаться (понимать, что одна из его целей "не испытывать страха перед лажанием") и стремиться извлекать уроки из всего, из каждого своего шага. Для этого он должен быть прозрачным и концентрированным. Т.е его дух должен быть не размазан по психологизмам и эгоцентричности, не замутнен ничем. :))

Практиковать он должен прямоту и простоту.

Итак. Ты главный по сайту. Любая твоя реакция - информационный, а на самом деле "управленческий", импульс в ответ на мой (или чей-то другой) "управленческий" импульс (предложение, запрос, просьбу) - выраженная в такой форме:

      Разберусь в течение 3-х дней, о результатах сообщу. Здесь такая
      проблема: я не умею устанавливать вики - это делает Анатолий
      Кудинов, у него мало времени всегда, т.к. он плотно работает на
      работе. Весь процесс переноса сайта в интернет может занять
      неделю. Если нужно быстрее - сообщи.

- это правильная - прямая и простая - реакция. Поясню: здесь не важно сколько дней (это почти никогда не бывает важным), т.е. какая скорость. Здесь важна четкость организации процесса, четкость ответа, четкость предполагаемых действий, четкость ответа-реакции-контакта - т.е. четкость среды, в которой происходит взаимодействие. Именно это качество проектной среды порождает все перспективы проекта. И, наоборот - именно отсутствие этого качества снижает масштаб, возможности, перспективы и результативность проекта. Стоит добавить лишь немного "отношенческого болота" в высокоскоростной тонкий масштабный проект и никакие точные сроки, тщательно распределенные функции и функциональный профессионализм участников не спасут его от краха. Ты читаешь слишком быстро - напоминаю, что спешить некуда :))) - читать можно медленнее. :))

Твои реакции (на который последовали мои ответы, которые вызвали ШОК) - были неправильными. Не в моральном смысле "неправильными", а во вполне технологическом смысле "неправильными". Если под "технологией", под "основным слоем технологии" понимать "четкость духа и его выражения, проявления" (удержание необходимой планки этой четкости).

Прошу на меня особо не сердиться, а себя особо не жалеть. :))

Тут же все просто - или ты научишься (в сжатые сроки), или съедешь постепенно, но быстро, на обочину. По другому здесь - в этом чистом пространстве - просто не может быть. Я хочу, чтоб не съехал.

Привет!
Кл.